משחק סופי אל מול אינסופי חלק ג':

גם פעולות ארוכות טווח, מחוץ לאיזון יכולות לגרום נזק - אם נהייה רק בהן ונשכח את שורת הרווח המיידית.

תמונה של אריאל יושב על כורסא מסתכל למצלמה בשחור לבן

לכן כשאנו בוחרים אסטרטגיות ארוכות טווח, עלנו לבחון גם את ההשפעה המיידית שלהן על התזרים ולוודא שתמיד תמיד נגזרות מהן פעולות שמכניסות כסף כבר עכשיו.

איך בונים אסטרטגיה עסקית מבוססת משחק אינסופי ?

מחזיקים כל הזמן מולנו את המטרות הגדולות של העסק ואת הערכים שלו

ובכל פעם שעולה רעיון חדש בודקים אותו מול ציר האינסוף ושואלים:

האם זה רעיון שתורם למטרה הראשית שלי?

האם דרך הביצוע שחשבתי עליה הולמת את הערכים שלי?

מה פרק הזמן הקצר ביותר שהרעיון הזה יכול להפוך לכסף בעסק?

איך 3 קשור לעניין?

כי אנחנו עסק - וכדי שנוכל להמשיך ולהביא את המתנות שלנו לעולם, חובה עלינו להיות רווחיים ולכן גם כשאנחנו עושים פעולות של ביסוס מומחיות ואמינות, העלאת ערך נתפס של מוצר,

וטיפוח קהילה אנחנו חייבים לחבר אותן למודל רווח.

איפה זה פוגש אתכם?

האם אתם עושים או או ?

כתבו לי